8月30日，疏浚分公司機(jī)關(guān)與所屬項目部管理人員冒雨前往沱澮河項目部，按事先約定時間準(zhǔn)時召開項目管理交流學(xué)習(xí)會議。

沱澮河疏浚項目工程是安徽省港航投資集團(tuán)航道建設(shè)重點(diǎn)項目，我公司選派以向海兵為首的具有豐富疏浚項目施工管理經(jīng)驗(yàn)的項目班子，以確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、管理水平和業(yè)主評價一流、取得良好經(jīng)濟(jì)效益的項目管理目標(biāo)，在實(shí)際運(yùn)行過程中該項目部的表現(xiàn)不負(fù)眾望，獲得同行業(yè)一致好評。

疏浚分公司是在原公司的機(jī)料部和船隊的基礎(chǔ)上成立起來的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，雖然在經(jīng)營方面已扭虧為盈，但是在項目管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)積累與技術(shù)傳承，亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以提升管理水平，只有這樣才能讓我們的分公司具有持久的核心競爭力。分公司管理人員認(rèn)真剖析、查找自身存在的問題與不足，積極主動與沱澮河項目部聯(lián)絡(luò)討教。這次交流學(xué)習(xí)受到沱澮河項目部的熱情接待，他們在繁忙的工作中抽出寶貴的時間，為這次會議作了充分的準(zhǔn)備。會上，該項目部幾位主管成員率先發(fā)言，毫無保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)與成果與大家一起分享，尤其是向海兵經(jīng)理針對疏浚行業(yè)施工管理乃至具體操作，把自己多年的研究成果向大家做了詳盡的講解與分析，與會全體人員獲得了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。對疏浚分公司來說，這次學(xué)習(xí)交流是一個良好的開端，進(jìn)一步堅定了大力提升項目管理水平的信念和戰(zhàn)勝困難的勇氣。