集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)及公司第一次黨代會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì)后，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議精神，談感想、說(shuō)體會(huì)，熱議會(huì)議精神、謀劃未來(lái)發(fā)展，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。

曹萬(wàn)飛

水建分公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理

集團(tuán)三屆一次、公司三屆七次職代會(huì)和第一次黨代會(huì)已圓滿(mǎn)召開(kāi)，會(huì)議圍繞深化改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、政治生態(tài)建設(shè)等方面全面回顧了公司5年的工作，對(duì)2024年的全年工作進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃與部署，并勾畫(huà)未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖。

水建分公司面對(duì)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)與新要求，將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹本次職代會(huì)、黨代會(huì)的各項(xiàng)工作部署和要求，緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐，結(jié)合水建分公司的實(shí)際工作，緊扣目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從強(qiáng)化黨建賦能、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、緊抓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平、優(yōu)化分公司內(nèi)部資源整合、構(gòu)建可持續(xù)人才培養(yǎng)機(jī)制等六個(gè)方面有序推進(jìn)水建分公司各項(xiàng)工作，積極清除歷史包袱，實(shí)現(xiàn)降本增效，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

王菲

城建分公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理

集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)和建工交航第一次黨代會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)，我深受鼓舞、倍感振奮，并深感責(zé)任重大。會(huì)議指導(dǎo)思想明確，主題鮮明，重點(diǎn)突出，目標(biāo)切合實(shí)際，科學(xué)謀劃了集團(tuán)、公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步筑牢了基礎(chǔ)。

下一步，我將帶領(lǐng)分公司全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)決策部署，圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司班子成員認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加快建立健全分公司組織管理體系，全面提升分公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，全力推進(jìn)黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)榧涌旖ㄔO(shè)“五個(gè)建工交航”貢獻(xiàn)智慧和力量！