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安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理王元曦到國(guó)內(nèi)工程公司調(diào)研

時(shí)間:2010-03-15
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    3月11日下午,安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理王元曦到國(guó)內(nèi)工程公司調(diào)研工作。
    調(diào)研會(huì)上,國(guó)內(nèi)工程公司總經(jīng)理陳傳文、黨總支書記陳月琴分別就公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等方面工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后,集團(tuán)公司王總講話。他首先肯定了國(guó)內(nèi)公司近年來(lái)取得的成績(jī)。他說(shuō),對(duì)于發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,需要在發(fā)展中解決。同時(shí),他對(duì)國(guó)內(nèi)公司提出了幾點(diǎn)要求。一是要勤于思考;二是要勇于承擔(dān)責(zé)任,做到分工協(xié)作;三是要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,關(guān)注過(guò)程,注重結(jié)果;四是要圍繞公司目標(biāo),做到心中有數(shù)、手中有招;五是管理一定要嚴(yán),對(duì)員工等距離,營(yíng)造和諧氛圍;六是注重處理好重要的社會(huì)關(guān)系,把握好黃金客戶;七是有效做好危機(jī)管理;八是針對(duì)性解決資源配置方面的缺項(xiàng)問(wèn)題,尤其是人力資源的配置。最后,王總就集團(tuán)公司2010年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議籌備等工作進(jìn)行了部署。
                                       (國(guó)內(nèi)公司供稿)
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