12月26日上午，集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席牛曙東在省安裝公司黨委書(shū)記鄭平陪同下，到省安裝公司蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)。 
    座談會(huì)上，省安公司蚌埠分公司經(jīng)理趙亞、黨支部書(shū)記洪軍同志分別從員工基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、項(xiàng)目工程特點(diǎn)、支部建設(shè)及黨員發(fā)展等方面進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，相關(guān)科室和部門(mén)負(fù)責(zé)人也都結(jié)合各自崗位分別匯報(bào)了思想狀況和工作情況。
    牛書(shū)記在認(rèn)真聽(tīng)取完匯報(bào)后作了重要講話。他首先對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和黨建等各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。接著從人才發(fā)展、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)擴(kuò)大、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面對(duì)分公司下一步的發(fā)展提出殷切期望：一是要求分公司要在管理要素上下功夫，要加大基礎(chǔ)勞動(dòng)力和人才的培養(yǎng)，多培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)領(lǐng)軍人才，企業(yè)做大做強(qiáng)必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要在管理手段上下功夫，要用制度約束人，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)合同管理，尤其加強(qiáng)對(duì)合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，下“大手筆”把企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)；三是要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提高自身修養(yǎng)，勇于進(jìn)取，講真話、辦實(shí)事，只有發(fā)展才是硬道理。
    下午，牛書(shū)記還實(shí)地考察了省安公司在建安徽八一130t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝工程和安徽方興科技股份有限公司工程，和項(xiàng)目經(jīng)理親切交談，要求項(xiàng)目部同志一定要嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織施工，希望建設(shè)出更多精品工程。